輸入什麼、輸出什麼

適用對象

品牌與內容行銷團隊

負責固定系列內容、高層訊息,以及公司以自身名義對外發布觀點的內容行銷人員與品牌負責人。

起始素材

腳本與已授權的肖像與音色

一份書面腳本或備忘錄,加上一張肖像照與一段乾淨的聲音錄音,且出鏡者需以書面授權同意用於此用途。VisionStory 不會代你取得該授權。

你會得到

可重複使用的主持人與完成的每集影片

一位辨識度高、可無限次重複使用的品牌代言人,加上每一集的影片檔與各語言版本。交付的都是檔案:VisionStory 會生成主持人與旁白,但不會替你的品牌決定要主張什麼,也不會替你發佈任何內容;因此在每集上線到任何渠道之前,品牌負責人會先審閱文案並確認授權仍然有效。

當同一張臉扛起整個系列,會改變什麼

算算看,今年那個人現實中能給你多少個下午。兩個,頂多三個,但你卻得從裡面長出 12 集內容。這種算術就是整個問題所在,而可重複使用的代言人正好改變了它:錄影場次不再是製作單位,腳本才是;原本在片場完成的審核,也改成在文件裡完成。

別再去排那個唯一「說得出口」的人

原本規劃要做月更系列,1 月看起來很合理。創辦人是公司裡唯一「講觀點有人在意」的人,但從現在到 9 月之間,創辦人要募資、要出差拜訪客戶,還有兩場董事會。做到第 3 集時,這個系列已經變成行事曆上固定邀請、大家默默婉拒的那一格;第 4 集的腳本躺在文件裡,等著一個沒人想替它辯護的拍攝日期。

只要一次完成授權的錄製,就足以把接下來一整年都打通。一張人像照與一段短錄音——且對方已以書面同意以這種方式使用——就能成為整個系列的臉與音色;之後每一集來的會是腳本,而不是拍攝需求。對方仍然會閱讀並核准代言人要說的內容,但這只要幾分鐘,不用再占掉一個下午;整個系列也不再取決於「攝影機能不能和行事曆湊在同一天」。

三位寫手,不該聽起來像三家公司

行銷團隊裡三個人各自負責幾集,每個人都很稱職。有一位寫得像網站文案那樣精煉、有自信;一位語氣更溫暖、也更常留有餘地;另一位沿用前一家代理商留下的簡報,寫法也還停留在那個風格。連著看下來,整個系列就像是三家公司共用相似的 logo;觀眾往往在會議室裡的人還說不出問題在哪之前,就已經先感覺到了違和。

固定的主持人會直接消除這種漂移的一整個維度。每一集都出現同一張臉、同一個音色、同樣的節奏與同樣的畫面構圖,剩下唯一的變因就是文字——而這正是你真正能編輯的變因。用品牌寫作風格去審一份腳本,是可控的工作;要審三個人各自不同的表演,則不是。觀眾最後學會辨識的是一個「頻道」,而不是一串互不相干的影片。

在第一集之前,就把授權問題談清楚

半年後,原本出面主持這個系列的行銷主管跳槽了。她的臉和音色出現在 14 支已發布的影片裡,其中有 3 支還掛在付費漏斗最上方持續投放。沒有人寫下她到底同意了什麼、是否包含廣告也包含部落格、是否在離職後就終止、若她要求下架該由誰處理。原本一開始 20 分鐘就能談完的事,現在變成法務介入,還要靠一張 URL 試算表逐一盤點。

建立可重複使用的代言人,會逼你把這段對話提前——而這正是它最有價值的地方。VisionStory 要求肖像與聲音錄音必須來自已授權此用途的人;而真正值得寫下來的範圍其實很窄、也很「無聊」:涵蓋哪些渠道(自然社群、付費廣告、銷售簡報、幫助中心)、哪些內容類型、授權有效期間,以及是否在離職後仍然有效;如果對方之後要求停止使用,你的團隊要在多久內、做哪些處置。也請指定一個人保管簽署文件並能找到已發布 URL 清單,因為你生成出來的檔案,會比當初大家點頭同意的那場會議更長壽。

改一行錯字句,不必再多要一個下午

影片週二發出去了。週四法務看了第三段,指出「我們是市場第一」這個說法公司其實無法舉證支持;而那句話已經出現在寄給整份客戶名單的影片裡。若是實拍高層,選項通常只剩三個:繼續放著,下面加更正說明;整支下架;或再拜託一位非常資深的人再空出一個下午,只為了改 11 個字。

當主持人是由已保存的肖像與音色生成,而不是靠排檔拍攝時,修正一句話就等於:改腳本、重新渲染這一集。臉、音色與畫面構圖會完全一致,因此更正版本看起來不會像是「補丁」。審核流程也仍和第一次相同:在任何內容替換原版之前,品牌負責人會先閱讀修訂後的措辭;實際效果就是,小錯會被修掉,而不是只能將就著用。

分清楚哪些影片需要真人,哪些不需要

有兩種內容常常被排進同一份內容行事曆,但它們其實不是同一種工作。一種是立場:我們認為市場正在發生什麼、我們為什麼這樣打造產品、我們會對即將犯常見錯誤的買家說什麼。另一種是產品解說:這個功能能做什麼。團隊常把兩者都交給同一位製作人,接著又疑惑為什麼產品影片看起來莫名自我膨脹,而觀點內容卻像是在做功能展示。

代言人屬於第一種。一個立場需要有人清楚站在它背後,因為沒有任何人作為後盾的論點,就只是把文案朗讀出來而已。產品解說通常更適合用螢幕錄影、操作導覽和短 Demo:介面才是主角,主持人反而容易分散注意力。在開始製作之前,先把排程分成這兩類,往往能縮短真正需要代言人的集數清單,也讓留下來的每一集都更值得花時間審稿。

品牌團隊如何使用 VisionStory

以下每一步都建立在同一件事上:一場你已取得書面授權的錄音錄影(或錄音)作業。沒有它,這些都與你無緣;有了它,接下來一整年就只剩寫稿、審稿與輸出。

每一集在發布前,品牌負責人都要確認用字措辭、確認影片代表公司所採取的立場,並確認涵蓋代言人肖像與音色的授權,對此發布管道與內容類型仍然有效。

  1. 01

    打造這個系列會一直沿用的臉孔

    選定代言人要使用的肖像,搭配腳本與音色,AI Avatar 就會產出口型同步的主持人影片。如果這張臉屬於你公司中的真人,那麼在生成任何內容之前,必須先取得對方的書面授權;而且他同意的使用範圍,也應該被記錄在團隊日後找得到的地方。鏡頭構圖、服裝與背景一次就固定下來,因為代言人的價值,來自第 12 集看起來仍和第 1 集一樣一致。

    工具 AI 虛擬人像
    AI 虛擬人像
    使用選定的虛擬人像、腳本與音色,製作口型同步的主持人影片。
  2. 02

    音色一次錄好,一次到位

    Voice Cloning 會把一次已授權的錄音,轉成整個系列都能重複使用的音色—這一步就能終結每個月都要預約錄製的麻煩。請把錄音一次錄好:安靜的房間、對方平常的說話速度、足夠的素材以涵蓋他在鏡頭前實際會用到的語氣與音域。同一場錄製就把授權也辦妥,並以書面方式涵蓋你打算發布的管道與內容類型。若對方日後要求停止使用其音色,你應該能立即決定並配合,而不是進入拉鋸協商。

    工具 聲音分身
    聲音分身
    從已授權的來源錄音建立一個可重複使用的音色。
  3. 03

    把本月腳本變成可編輯的初剪稿

    把這一集背後的備忘錄、文章或腳本交給 AI Video Agent,它會回傳一份可編輯的多場景草稿:由你的代言人講述內容、旁白已寫好、字幕也已就位。把它當成草稿,而不是成片。品牌負責人要審的是模型無法判斷的部分:這個立場公司是否願意為之背書、某個主張是否需要來源、語氣是否符合品牌一貫風格。改一行字再重新輸出只要幾分鐘,這也讓審稿能真正做到嚴謹而不妥協。

    功能 AI 影片代理
    AI 影片代理
    將提示詞、URL、PDF 或腳本轉成可編輯的多鏡頭影片草稿,並包含虛擬人像、配音與字幕。
  4. 04

    把核准後的成片送往非英語市場

    AI Video Translator 能從已完成的檔案產出 88 種語言的配音、口型同步版本—而且你是從已核准的剪輯版進行配音,不是從草稿開始。接著,在它被發布到任何地方之前,把每個語言版本交給真正熟悉當地市場的人把關:那些從未被翻譯過的產品名稱、在當地具有法規效力的說法,以及在英文好笑、但在當地可能完全不對味的笑點或成語。你最少造訪的市場,往往也是錯誤台詞掛最久的市場;因此,在上傳之前就要有在地審閱,而不是上傳之後才補救。

    工具 AI 影片翻譯器
    AI 影片翻譯器
    從一支已核准的來源影片,製作配音並口型同步的多語版本。

常見問題

  • 這是一種由同一位固定出現的主持人傳達品牌訊息的影片:以腳本製作,而不是到攝影棚實拍。當你有固定更新的系列、主管對外的影音訊息,或是必須每一集都維持同一張臉與同一個音色的品牌大使形式,同時最適合出鏡的人又無法每個月都排出一天拍攝時,它就非常值得。相反地,一次性的產品操作導覽通常不需要。

用戶愛用 VisionStory

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