營銷團隊用 AI 影片：揀選最符合 Brief 嘅工作流程

先按「工作」去揀，再按「功能」去揀。對內部行銷團隊而言，好多唔同產品類型都會用同一個標籤去賣：素材影片庫、仍然需要有人將片段砌好嘅模板編輯器，以及由你哋團隊已經核准嘅素材出發，砌出一條由主持人帶領嘅影片嘅工作流程。前兩種喺素材已經存在、而主題又較通用嘅情況下，係合理嘅選擇；第三種就喺內容只存在於你哋自己硬碟，而且一旦定價、包裝或產品畫面有變就即刻過期嘅時候，先至真正值得。類別定咗之後，再按工作去分。以下 4 種工作流程之間，來源素材、審核人同更新觸發點嘅差異，遠比任何功能比較表所呈現嘅更大；一個適合每星期測試 5 個概念嘅成效團隊嘅平台，好少會同時適合要為每個 SKU 出一條片嘅目錄／商品團隊。

佢哋嘅分野主要由 4 個問題拉開：觀眾喺漏斗邊一段、條片係承載單一產品定整個品牌、畫面上嘅主張由邊個負責、以及咩情況會觸發重製。Paid Social Video Ads 面向冷受眾，運作喺測試週期入面，成效一跌就會被替換，所以有用嘅單位係幾個真正唔同嘅概念，而唔係同一條片換 5 種顏色。Product Explainer Videos 面向已經喺評估你嘅人，跟住發佈節奏走，並由產品行銷負責把關——畫面上每一句主張都要佢哋負責。Ecommerce Product Videos 係目錄式工作：每個 SKU 一條片，一次過做幾百條；只要商品頁圖片或規格一改，就要重製。Brand Spokesperson Videos 承載嘅係品牌而唔係單一產品，全年內容維持同一張可辨識嘅面孔同音色，只有定位改變先會變。當兩種睇落好似好接近時，先問「邊個喺睇」，再問「條片講緊乜」。

VisionStory 只負責產出影片檔案，之後嘅「下游」都唔包。上載素材、分配預算、定義受眾、揀版位、做 A/B 測試同解讀結果，全部仍然喺 Meta Ads Manager、TikTok Ads Manager 或你哋本身用緊嘅投放平台入面完成；而完成嘅檔案就放返入你哋團隊一直維護緊嘅素材庫或 DAM。呢度冇 connector、亦冇自動推送——呢條界線係刻意設計：廣告帳戶係管住預算嘅，把素材推入真人投放中其實係一個「花錢決定」，而唔係純粹檔案傳輸。會改變嘅係供應端：投放平台只可以測你交畀佢嘅嘢，所以真正嘅限制通常係下一波 flight 前，團隊可以產出幾多個真正唔同嘅概念，而唔係活動結構點設。

有 3 樣嘢係共通嘅。每個工作流程都係由你公司已經寫好並核准嘅內容開始，例如產品頁、規格表、上市簡報、商品 listing 或訊息文件，所以第一步係「編輯」而唔係「創作」。每個工作流程最後都係由一個具名嘅人（唔係系統）去判定條片可以發佈，然後 VisionStory 會將檔案交返畀你，而唔會幫你發佈去任何地方。另外，每個已核准嘅母版都可以用 88 種語言重新發行，並可由 1,000+ 種音色入面揀選，所以第二市場跑緊嘅版本，承接嘅核准內容同原版完全一致。

唔需要拍攝。主持人、旁白同字幕都係由文字素材生成，所以唔使預約攝製隊，亦唔使喺同事行事曆度留低一日出鏡。如果你寧願用真人——例如創辦人、產品負責人，或者你合作嘅 creator——亦完全得；不過呢條路有一個前提：肖像同聲音都屬於嗰位本人，所以你上載嘅錄音，以及由該錄音製作出嚟嘅影片，都需要取得對方書面同意。複製音色亦一樣。另外，呢度產出嘅內容唔應該被包裝成「即興」嘅客戶見證，因為有合成主持人嘅影片並唔係。