VisionStoryは、どのチームにも当てはまる機能一覧を各社の制作カレンダーに無理やり落とし込むのではなく、インハウスのマーケティングチームが実際に依頼される4つの仕事を軸にAI動画を整理しています。カードを分ける基準は「次のバージョンを強制する要因」が何か。効果が落ちるのか、出荷日（ローンチ日）なのか、商品ページの情報更新なのか、あるいはポジショニング変更なのか。有料ソーシャルは、次の配信（フライト）までに“本当に違う”企画をどれだけ多くオーディエンスに当てられるかで評価されます。製品解説はリリースカレンダーに従い、プロダクトマーケに紐づきます。EC向け動画はカタログの問題で、SKUごとに1本、数百本を一括で回します。スポークスパーソン動画は、1年分のコンテンツで「認識される顔」を1つに保ち続けます。どのケースでもVisionStoryが返すのは動画ファイルで、ローンチ、広告出稿、公開判断はあなたのチーム側に残ります。いま目の前の依頼内容に合うカードを選んでください。
MetaやTikTokでテストするために、本当に異なるコンセプトを安定して供給したい社内パフォーマンスチーム向け。すでに承認済みの製品事実から始め、色ではなく「主張」を変えるバリエーションを作り、数字が示した勝ち筋だけを翻訳して展開します。
ローンチのストーリーを担うプロダクトマーケティングマネージャー向け。すでにあるPRD、ローンチ資料、リリースノートを、何を出荷したのか／なぜ重要なのかを市場に伝える解説動画に変換。UIがまた変わっても、作り直せる形で運用できます。
スタジオ撮影日よりSKU数の方が多い、EC・プロダクトマーケティングチーム向け。すでに保有している商品写真を、カタログ全体のリスティング動画に変換。撮影リストに入らないロングテール商品までカバーし、売れ筋はストアフロントの運用言語で再展開できます。
月次シリーズを「この顔・この声」で届けたいブランド／コンテンツマーケティングチーム向け。書面で許可された肖像と音声録音からスポークスパーソンを一度作成し、以後は台本から各エピソードを制作。公開前に、ブランド責任者が文言と許諾を確認してから配信します。
機能で比べる前に、まず「やりたい仕事（用途）」で整理しましょう。社内マーケティング向けとして同じラベルで売られていても、中身はまったく別物です。ストック映像ライブラリ、クリップを誰かが組み立てる必要があるテンプレート編集ツール、そしてチームがすでに承認した素材から「プレゼンター主導の動画」を組み立てるワークフロー。最初の2つは、映像素材が存在していてテーマが汎用的なときには妥当な選択です。3つ目が真価を発揮するのは、題材が自社のドライブにしか存在せず、価格・パッケージ・製品画面が変わった瞬間に内容が古くなるようなケースです。カテゴリが決まったら、次は用途で選びましょう。下の4つのワークフローでは、元素材、レビュー担当者、更新のトリガーが、機能比較表が示す以上に大きく異なります。週に5つのコンセプトをテストするパフォーマンスチームに合うプラットフォームが、SKUごとに動画を1本ずつ出荷するカタログチームに合うことはほとんどありません。
