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入力するもの/得られるもの

対象

代理店のクリエイティブ/制作責任者

広告/ソーシャル/パフォーマンス系代理店で、複数クライアントに毎月新しい動画広告バッチを納品する必要がある、クリエイティブディレクター、制作責任者、パフォーマンスクリエイティブのリード。

用意するもの

各クライアントの承認済みブリーフとブランドルール

クライアント承認済みの製品情報、訴求文言、ブランドブック、NGワードリスト、そしてクライアントが既に署名した肖像権/映像/音楽の利用許諾。VisionStoryが権利処理を代行することはありません。

得られるもの

クライアント提出用の広告カットと多言語版

クライアントごとに、1本の映像の焼き直しではなく複数の異なるコンセプト。加えて、クリエイター風デモと、承認済みマスターの吹き替え版。返ってくるのはファイルです。VisionStoryは媒体購入を行わず、クライアントの広告アカウントへの入稿作業も行わず、誰かの代わりに承認することもありません。クライアント側の担当責任者がカットを承認するまで配信は開始されず、顔が映る納品物は、その案件に紐づく署名済みリリースの提出が揃うまで保留されます。

3社が次のバッチを求めるとき、何が変わるか

代理店のクリエイティブが失敗する原因は、アイデア不足であることは稀です。崩れるのは計算です。クライアントは3社、ブランドルールも3セット、承認フローも3本。それを回すのは1つのチーム。しかも、法務が何回レビューを要求するか分からないまま、前月にリテイナー料金が決まっている。利益を静かに食い尽くす単位は「ラウンド(修正・審査の回数)」で、そのほとんどはスコープを書き終えた後にやってきます。

ムードボードではなく、見て分かる動画を提案に持ち込む

提案は木曜。まだクライアントがいないので制作予算もありません。それでも、アイデアが刺さるのは「動いているところ」が見えたときです。創業者がカメラに向かって話す、誰かの手にある製品、3つの表現ルートの並列比較。ところが実際に提案資料に入るのは、ムードボード、競合リール、そして「受注できたら代理店が撮る予定の映像」を説明する1段落だったりします。

ルートを短尺動画として生成すれば、場の反応の対象が変わります。見込み客が公開している製品情報から各コンセプトを組み立て、プレゼンター、音声、編集の入った“実際のカット”として見せられるため、議論は「分かりやすいか」から「3案のどれを回すか」へ移ります。誠実に進めましょう。提案素材はコンセプトワークであると明記し、提供されていないクライアント映像や肖像は使わず、受注後に制作費を別途見積もってください。

3社分のルールが混ざらないように守る

火曜日は納品が3本。あるクライアントは「guaranteed」という語と画面上の価格表示を禁止。別のクライアントは色のルールが厳格で、毎回のカットに必ず登場しなければならないスポークスパーソンがいる。さらに別のクライアントは規制業種で、ファイルになる前に法務レビュワーが一行ずつ確認する。3回目のラウンドにもなるとチームはそれら全部を頭の中で抱えたままになり、1日を失うミスは「悪いアイデア」ではなく、「正しいアイデアを、別のクライアントのルールで出してしまうこと」になる。

各クライアントを「専用の入力セット」として運用すれば、分離すべき境界はきちんと保てます。バッチに入る製品事実、訴求表現、禁止ワード、出演者、音声は、そのクライアントが承認した素材だけから取り込み、それ以外は混ぜません。だから、あるアカウント向けに作ったルートが、別アカウントのトーンや言い回しをいつの間にか引き継ぐことがありません。ただしこのワークフローが代わりにやってくれるのは、ブランドブックの強制ではありません。渡したものから生成するだけなので、最終的に社外へ出す前に、そのアカウントのクリエイティブ責任者がルールに照らして必ずチェックします。

撮り直しなしで、3段階の承認チェーンを乗り切る

承認は1回で終わりません。クリエイティブディレクターが社内版に赤入れし、クライアント側のマーケ責任者は「前四半期に変わった製品仕様」を持ち帰ってきて、法務は2行を書き換えたうえで「画面表示必須の免責文」を付けて戻してくる。実写撮影だと、そのラウンドのたびにスケジュール問題になります。スタジオを押さえ、出演者を呼び、音声収録を組み、誰かに無理を頼むことになる。

出演者も音声も編集も生成で作っているなら、文言変更はただの文言変更です。書き換えた一文を差し戻せば、同じ出演者・同じ見た目のまま、カットがもう一度出てきます。だから法務が承認した版がそのまま出稿版になり、古いテイクを継ぎはぎした「ほぼ同じ版」でお茶を濁す必要がありません。VisionStoryは各ラウンドでファイルを生成します。最終承認(サインオフ)は両者の担当者が行い、クライアントの広告アカウントへの最終反映はクライアント側で実施します。

ブランドブックを“再発見するラウンド”に、もうお金を払わない

どのクライアントもブランドブックをPDFで渡してきますが、キックオフ後は誰も開きません。初稿を作る担当はフォルダに残っている前回キャンペーンを参照して進めるため、毎月同じミスが戻ってきます。普段の英語としては自然でも禁止ワードになっている表現、コーポレートカラーの微妙なズレ、そして2回前のリブランディングで廃止されたロゴのロックアップ。クライアントはその3点すべてに赤入れし、そのラウンドは修正で消え、その工数は代理店持ちになります。

解決策は地味です。ルールを「どこかに置かれた文書」にするのではなく、「各バッチが生成される元の素材」にしてしまうこと。訴求表現、禁止ワード、承認済みの配色、今四半期に使うロゴロックアップをそのアカウントの入力として持たせれば、最初のカットから“昨年の言葉”ではなく“今のクライアントの言葉”で出てきます。もちろん、その入力セットを正しく保つ人は必要です。そしてそこが守るべき仕事です。免責文が変わった、色が廃止された——そのときアカウントリードが1回更新すれば、その後に出るすべてのコンセプトが変更を継承し、ファイルごとに直して回る必要がなくなります。

修正と、新規ブリーフの境界線を引く

リテイナー契約は成果物の本数は書いてあっても、ラウンド回数まではほとんど書きません。だから修正は全部、受信箱では同じ見た目で届き、同じ扱いになってしまう。社内でのコンセプト確認、必須の免責文付きで戻ってくる法務修正、そして「新任のマーケ責任者が方向性を丸ごと変えたい」と言い出す打ち合わせ——この3つは別種の作業で、最後だけが“修正の顔をした新規ブリーフ”です。それでも代理店が飲み込むことが多いのは、他が順調な月に契約書を開きたくないからです。

イテレーションを安く回せる価値は、必要になる前に境界線を引けている場合にしか効きません。文言の変更や法務の書き換えは、同じ承認済み入力から、同じ出演者・同じ見た目で再生成できるので、そのラウンドは本当にコストが下がり、言い争いなしにリテイナー内へ収められます。方向転換は別です。新しい訴求、新しいコンセプト、新しい承認——そして承認チェーンは最上流からやり直し。実務で使う言葉のまま、スコープに区別を書き込みましょう。「承認済みコンセプトへの修正は含む」「新規コンセプトは変更依頼(チェンジオーダー)」と明記すれば、月末の揉め事ではなく、文書の上で会話できます。

代理店のクリエイティブチームがVisionStoryを使う方法

すべての工程を「アカウントごと」に回し、そのアカウントで承認された素材だけを入力します。狙いは分離です。あるクライアントの訴求表現、配色、法務上の前提が、別のクライアントのバッチへ混ざり込むのを防ぎます。

納品前に、クライアント側の責任者が確認します。ブランドルール、製品事実と訴求文言、必須の法的免責文、肖像と音楽の許諾、そして配信予定の各プラットフォームの広告ポリシーまで。

  1. 01

    承認済みブリーフ1本から、本当に異なる複数コンセプトへ

    AI Video Adsに、クライアントがすでに承認した製品情報、法務が許容する訴求表現、そしてメディアプランが買い付けるターゲットを渡すと、5つのアスペクト比にした同一動画ではなく、複数の異なるSNS広告コンセプトが返ってきます。構図も、冒頭も、主張の組み立ても違うので、社内レビューで“選べる材料”が揃います。とはいえ、画面に出る各主張はアカウントリードが承認済みソースまで遡って確認する必要があります。ジェネレーターは渡された情報から作るだけで、製品事実を検証できないからです。

    機能 AI動画広告
    AI動画広告
    承認済みの製品情報を、1本の動画を焼き直すのではなく、複数の有料SNS向け動画コンセプトへ展開します。
  2. 02

    クライアントが求め続ける“クリエイター風”カットを追加する

    多くの有料SNS施策では、磨き上げたコンセプトに加えて「クリエイター風」のデモも求められます。複数クライアントのリテイナーでは、アカウントごとに毎月クリエイターを探し、ブリーフし、支払う必要が出てきます。AI UGCなら、そのトーンを直接生成できます。つまり、商品を手に持ち、フォーマットが期待する少しラフな雰囲気でカメラに向かって話す人物です。これは「お客様の発言」ではなく「広告」として扱ってください。生成したクリップを実在の人物のレビューや体験談として提示しないでください。配信前に、クライアントの開示ルールと、合成メディアに関するプラットフォームのポリシーに従ってください。

    ツール AI UGC
    AI UGC
    クリエイター風の製品デモ動画やおすすめ動画を作成します。
  3. 03

    提案用に、誰も撮影しないシーンを補う

    ブリーフの中にしか存在しないショットもあります。たとえばライフスタイルの瞬間、ロケーション、クライアントがこれまで撮影したことのない環境での製品カットなどです。AI Video Generatorなら、プロンプトや参照画像から、実際に動きのあるシーンとして組み立てられます。承認されるか分からない素材のために撮影日を押さえなくても、ピッチボードやコンセプトカットを成立させるにはたいてい十分です。ストック素材をチェックするのと同じ基準で確認してください。製品のあり得ない挙動を作らない、他社のトレードドレスを借用しない、クライアントが承認していない効能・主張を示唆しない。

    ツール AI動画ジェネレーター
    AI動画ジェネレーター
    プロンプトまたは参照画像から、動きのある動画ショットを生成します。
  4. 04

    同意書を先に保管し、許諾済みの顔を静止画に合成する

    Face Swapは、承認済みのポートレートを静止画に合成し、元のライティングや構図を保ちます。これにより、創業者、契約済みのスポークスパーソン、起用タレントを、追加撮影なしでキービジュアルに登場させられます。代理店契約では順序が重要です。署名済みの同意書(リリース)を先に取得し、このクライアント、このキャンペーン、この市場、この掲載期間をカバーする形で、画像を作る前に案件に紐づけて保管してください。有名人は不可、競合のタレントは不可、ライセンスで許可されていないストックフォトからの顔の流用も不可です。

    ツール フェイススワップ
    フェイススワップ
    元のライティングと構図を保ったまま、静止画の顔を許可済みの肖像に置き換えます。
  5. 05

    承認済みのマスターを、クライアントの他市場へ展開する

    クライアントが同一キャンペーンを複数市場で展開する場合、AI Video Translatorは、すでに承認されたカットをもとに、88言語にわたる吹き替え・リップシンク版を作成します。選べる音声は1,000種類以上です。吹き替えは、必ず署名済みのマスターからのみ行ってください。ドラフトから作った版だと、法務が承認していない文言が市場に入り込み、「なぜそうなったのか」をクライアントではなく代理店が説明することになりかねません。その後、クライアント側の現地マーケティング担当が、自国版で製品名、オファー条件、必要な免責・注意書きを確認してから、広告アカウントに入れます。

    ツール AI動画翻訳ツール
    AI動画翻訳ツール
    承認済みの元動画1本から、吹き替え・リップシンク対応の多言語版を作成します。

よくある質問

  • 各アカウントを、それぞれ独立した「承認済み入力」のセットとして運用します。商品情報、主張表現、ブランドルール、出演者、音声は、そのクライアントが承認した素材からのみ用意するため、他案件と混ざりません。AI Video Adsが1つのブリーフから複数の異なるコンセプトを作り、AI UGCがクリエイター風のカットを補い、AI Video Generatorが誰も撮影しないシーンを用意し、承認済みマスターはクライアントの他市場向けに吹き替えします。代理店がレビューし、クライアントがサインし、ファイルはクライアント自身の広告アカウントに入ります。

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